Ðàçäåëû
Àðõèâ
Ïí | Âò | Ñð | ×ò | Ïò | Ñá | Âñ | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | ||||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Ðàññûëêà
Îöåíèòå ñîäåðæàíèå ñòàòüè?

ÎÎÍ íàëîæèëà ñàíêöèè íà Èðàí. Ñíîâà. À èðàíñêîå ïðàâèòåëüñòâî, ïî ñóòè, çàÿâëÿåò, ÷òî ñàíêöèè íåóìåñòíû è áåççóáû. Íà äàííîì ýòàïå ìîæíî îòìåòèòü, ÷òî çíà÷èìîñòü ñàíêöèé çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òî Ðîññèÿ ñîãëàñèëàñü íà ýòè ñàíêöèè.
Ðîññèÿ ñîãëàñèëàñü ïðèíÿòü èñïðàâëåííûå ñàíêöèè ïî öåëîìó ðÿäó âîïðîñîâ, êîòîðûå áóäóò íåïðèÿòíû Èðàíó. Ñàìîå áîëüøîå çíà÷åíèå, ïî íàøåìó ìíåíèþ, èìåþò óæåñòî÷åííûå ñàíêöèè ïðîòèâ áèçíåñ-èíòåðåñîâ ðàçëè÷íûõ ýëåìåíòîâ ñòðóêòóðû áåçîïàñíîñòè Èðàíà. Âîò è âñå. Ðîññèÿ íèêîèì îáðàçîì íå äàëà ïîíÿòü, ÷òî îíà îãðàíè÷èò ñòðîèòåëüñòâî ÀÝÑ â Áóøåðå, êðîìå òîãî, îíà íå ñîãëàñèëàñü îñòàíîâèòü, ïðèîñòàíîâèòü èëè çàìîðîçèòü ïîñòàâêè â Èðàí çåíèòíûõ ðàêåòíûõ êîìïëåêñîâ Ñ-300. Ðîññèÿ òàêæå íå äàëà ïîíÿòü, ÷òî îíà áóäåò ïîñòàâëÿòü Ñ-300, îäíàêî îíà õî÷åò èñïîëüçîâàòü ýòî êàê êîçûðü ïîçäíåå.
 òîì, ÷òî êàñàåòñÿ åå îòíîøåíèé ñ Èðàíîì, Ðîññèÿ âñåãäà âîñïðèíèìàëà ýòè îòíîøåíèÿ êàê ðû÷àã âîçäåéñòâèÿ íà ÑØÀ è íà Çàïàä â öåëîì. Ýòè îòíîøåíèÿ íå òàê âàæíû äëÿ Ðîññèè ñàìè ïî ñåáå, ýòî âñåãî ëèøü êàðòà, êîòîðóþ ìîæíî ðàçûãðàòü â íóæíûé ìîìåíò, à â äàííîì êîíêðåòíîì ñëó÷àå Ðîññèÿ îùóòèëà, ÷òî îíà ïîëó÷èëà òî, ÷åãî õîòåëà, à Ðîññèÿ õî÷åò ìîäåðíèçàöèè. Åé íåîáõîäèìû çàïàäíûå òåõíîëîãèè äëÿ îáíîâëåíèÿ ñâîåé ýêîíîìèêè, èìåííî ïîýòîìó î÷åíü èíòåðåñíî áóäåò íàáëþäàòü çà ãðÿäóùåé âñòðå÷åé ïðåçèäåíòîâ Îáàìû è Ìåäâåäåâà; ïðåçèäåíò Ìåäâåäåâ ïðèâåçåò ñ ñîáîé â ÑØÀ 250 ðîññèéñêèõ áèçíåñìåíîâ ñ öåëüþ îáñóäèòü âîïðîñû ìîäåðíèçàöèè ðîññèéñêîé ýêîíîìèêè. Ìû áóäåì íàáëþäàòü, êàê ÑØÀ áóäóò äåëàòü Ðîññèè óñòóïêè, êîòîðûå è îáúÿñíÿò ðîññèéñêîå ó÷àñòèå è ðîññèéñêîé ñîãëàñèå ïî âîïðîñó î ñàíêöèÿõ.
Äîñüå Òîëûøïðåññà: Strategic Forecasting Inc. (ñîêð.: Stratfor) — àìåðèêàíñêàÿ ÷àñòíàÿ ðàçâåäûâàòåëüíî-àíàëèòè÷åñêàÿ êîìïàíèÿ, íåêîòîðûå àíàëèòèêè íàçûâàþò ýòó êîìïàíèþ “òåíåâûì ÖÐÓ”. Îñíîâàíà â 1996 àìåðèêàíñêèì ïîëèòîëîãîì-ðåñïóáëèêàíöåì Äæîðäæåì Ôðèäìàíîì , àâòîðîì êíèãè “Ñåêðåòíàÿ âîéíà Àìåðèêè”. Èçâåñòíî, ÷òî ñðåäè êëèåíòîâ êîìïàíèè ìíîãèå êðóïíûå êîðïîðàöèè è ïðàâèòåëüñòâåííûå ó÷ðåæäåíèÿ, êàê àìåðèêàíñêèå, òàê èíîñòðàííûå. Ïî íåêîòîðûì äàííûì, ñîòðóäíèêè öåíòðà ïîääåðæèâàþò êîíòàêòû ñ ðàçâåäñëóæáàìè ìíîãèõ ãîñóäàðñòâ.  îñíîâå èññëåäîâàíèé Stratfor - èíôîðìàöèÿ, äîáûòàÿ èç êîíôèäåíöèàëüíûõ èñòî÷íèêîâ. Íà îôèöèàëüíîì èíòåðíåò-ñàéòå Stratfor óòâåðæäàåòñÿ, ÷òî ñ èõ ïîìîùüþ ïðàâèòåëüñòâåííûå îðãàíèçàöèè ïîëó÷àþò âèäåíèå ñêðûòûõ ìåõàíèçìîâ, âëèÿþùèõ íà ãåîïîëèòè÷åñêèå ñîáûòèÿ.